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立异为农效劳方法提升为农效劳水平

立异为农效劳方法提升为农效劳水平

分类：公司新闻
宣布时间：2018-04-04

【提要描述】目今，我国工业化、信息化、城镇化快速生长，农业现代化深入推进，农业生产经营方法深刻变革，工农、城乡关厦魅正在爆发广泛而深刻的厘革，“谁来种地”、“怎么种地”等问题日益突出，农民生爆发活需求日益多元化，迫切需要打造中国特色的为农效劳综合性组织。在这种配景下，作为几十来一直为农业、农村、农民效劳的供销社农资企业，我们从简单的农资商品买卖到病虫害统防统治，农药集中配送、减量绿色防控，到开展农田托管效劳，再

立异为农效劳方法提升为农效劳水平

【提要描述】目今，我国工业化、信息化、城镇化快速生长，农业现代化深入推进，农业生产经营方法深刻变革，工农、城乡关厦魅正在爆发广泛而深刻的厘革，“谁来种地”、“怎么种地”等问题日益突出，农民生爆发活需求日益多元化，迫切需要打造中国特色的为农效劳综合性组织。在这种配景下，作为几十来一直为农业、农村、农民效劳的供销社农资企业，我们从简单的农资商品买卖到病虫害统防统治，农药集中配送、减量绿色防控，到开展农田托管效劳，再

分类：公司新闻
宣布时间：2018-04-04 09:25
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目今，我国工业化、信息化、城镇化快速生长，农业现代化深入推进，农业生产经营方法深刻变革，工农、城乡关厦魅正在爆发广泛而深刻的厘革，“谁来种地”、“怎么种地”等问题日益突出，农民生爆发活需求日益多元化，迫切需要打造中国特色的为农效劳综合性组织。在这种配景下，作为几十来一直为农业、农村、农民效劳的供销社农资企业，我们从简单的农资商品买卖到病虫害统防统治，农药集中配送、减量绿色防控，到开展农田托管效劳，再到流转土地建立现代农业示范区，不绝立异农业生产效劳方法, 努力向全程农业社会化效劳延伸, 获得了社会的认可和政府的肯定。我们主要是创立“三大综合效劳体系”：

一、打造现代农资物流平台, 为农业工业化生长涤讪基础

随着现代农业工业化生长程序的加速，现有的零散无序型农资经营模式已无法满足市场需要�？萍夹汀⒘纳つＪ浇谖蠢捶⒒又匾淖饔�，而这就需要有“现代物流”与之相配套。去年以来,我们抓住政府“一河两岸” 拆迁革新的机缘，计划新建农资仓储物流园。目前项目选址和图纸设计正同步进行，力争年内破土动工、明年初竣工使用。

我们计划新建的现代农资仓储物流园占地面积30多亩，计划投资4000万元，由上海同济大学专家团队担纲计划设计。重点打造以“农资”为主题的“专业化、多功效、一站式”特色物流园。我们这个项目计划设有集农资产品交易展示、仓储物流、BB肥生产，连锁经营、会务展览、电子商务、检验检测等“六位一体”的新型农资产品流通平台，配有货物集散、现场交易、仓储功效、物流配送、信息网络、电子商务、质量检测、展示展销、农产品储销、综合效劳等主题功效效劳，能为客户提供全面的、专业的全程效劳。物流园将配置一流的仓储物流机械设备、先进的仓储电子治理软件，以及现代化的电子商务网络交易平台，项目建成后抵达机械化妆卸、智能化治理、电商化配送，真正形成大物流、大流通、低本钱、高效率。

在抓紧项目建设的同时，我们还谋划好投产后的经营思路。一是与海内外主要厂商全面相助，接纳合资经营、联储联销、代储代销、自储自销等多种形式，最大限度地发挥仓储功效和效益，做成南通地区最大的化肥物流中心；二是新建一条BB肥配制生产线。凭据国家及农业部对化肥使用的总体思路，全面实施测土施肥、配方用肥。我们新上的BB肥配制生产线，将凭据差别土壤、差别作物的差别化要求，利用电脑精细化配制、个性化配方，做到一田一方、一户一方，便当农民、减少用工、增加效益。

二、创立农药综合效劳体系，为农业宁静化生产提供包管

从2010年开始，我们就在省市区植保部分的指导和支持下，对水稻病虫害实施统防统治, 目前已有3万多户、10多万亩纳入尊龙凯时人生就是赢效劳的规模。为了构建新型农药科技效劳体系，我们不绝立异组织治理，调解技术路径，完善效劳方法，提高专业化、社会化效劳水平。

一是积极加入政府主导的绿色防控体糸。我们建立了2个水稻病虫绿色防控试验区，焦点区面积1200亩，试验应用了抗病品种、水肥调控、防虫网笼罩、稻鸭共育、诱虫灯杀虫、生物和低毒农药使用等配套技术，并组织技术人员开展了探索性的田间试验研究。通过绿色防控试验区的先行先试，做到了对大面积、区域性病虫害的准确预测，科学合理对症用药，降低了农本，减少了情况了污染。

二是继续搞好专业组织的统防统治及种田大户的联防联治。我们发挥专业的统防统治网络优势，将统防统治与绿色防控植保技术推广紧密结合，将种田大户、家庭农场纳入防治规模，实现了整片、整村、整乡推进或跨区域联防联控，提高了防治效果、减少了农药污染、包管了农产品质量宁静和农业生态宁静。

三是建立农资物联网储销系统。我们通过学习无锡农资公司的物联网技术，围绕农资商品生产、采购、销售及商品仓储、运输、配送等环节，开发企业农资商品智能治理系统，提高农资商品采购、物流配送、销售的数据化治理水平和事情效率，确保企业农资商品经营流程合理化、透明化，降低了农资流通本钱，减轻农民担负，也增强了企业竞争力。

三、扩大农村土地流转规模，为农业示范区建设做好样板

现代农业相关于古板农业而言，是广泛应用现代科学技术、现代工业提供的生产资料和科学治理要领进行的社会化农业。去年10月，我们在通州区供销相助总社的指导和支持下，与东社镇五甲苴居委会签订了1000亩农田承包使用条约，租期14年。拿下土地后，我们凭据高起点计划、高标准建设、高科技示范、高水平治理、高效益产出的“五高”要求，突出经营组织化、装备设施化、生产标准化、要素集约化、特色工业化的“五化”标准，快速推进项目建设。从土地平整、沟渠开挖、小麦播种、喷药施肥全部接纳机械作业，目前小麦已获高产、被国库全部收购，秋熟水稻也长势喜人。这1000亩土地的耕作，我们只用了2个员工，充分体现出高效农业的优势。今年上半年我们又在海门流转了1500亩土地，建成了一个新的现代农业种植基地。为了放大土地流转规模效应，做大做强尊龙凯时人生就是赢品牌，我们出资3000万元注册建立了尊龙凯时人生就是赢，力争近几年流转土地达万亩左右，建成南通地区供销系统最大的现代农业生产示范基地，把项目做成农业机械化耕作区，新品种、新技术、新农艺试验区，农业标准化种植示范区及生态农业、环保农业、无公害农产品生产宁静区。

目前经济下行压力增大，农资经营企业形势依然严竣，我们企业要生长就必须适应经济新常态，加速效劳转型，工业升级。今后我们要继续瞄准“三农”新需求，积极探索供销社农资企业再起之路，做好“三个”突破：突破简单农资的经营花样，向现代农业上下游延伸，做现代农业的领头羊；突破纯粹买卖的经营模式，向综合效劳、生产领域转型，在实施现代农业中唱主角；突破古板的供销社效劳内容，积极探索“保姆式”、“托管式”、“条约式”、“菜单式”等量身定制的效劳，在效劳现代农业中找到新定位。我相信，我们的路就在我们脚下这块肥美的土地上，只要抓住机缘，负重前行，我们供销社的春天一定会春色满园。

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